桂林贺州片区农场公司召开经济运行分析会
11月7日，桂林贺州片区农场公司召开年经济运行分析会及农场企业优化改革和优化重组推进会。桂林贺州片筹备组全体成员、重组成员单位相关管理人员、财务负责人参加会议。会上，桂北、立新、源头农场主要负责人从主要指标完成情况、实体经济运行的成效和特点、项目建设推进情况等方面，总结各农场第三季度经济运行基本情况，深入剖析经济运行存在的主要问题，认真分析、研判第四季度经济运行情况，针对完成全年目标任务存在的差距和困难，提出了具体措施和解决办法。筹备组组长苏树发要求各农场必须进一步强化责任意识，同心协力、勇于担当、全力冲刺，确保圆满完成农垦集团下达给各农场的全年经济目标任务，并对工作进行了部署：一是继续加速完成农垦改革“两个三年”重点工作任务；二是加大对应收款的收取工作力度；三是在建或者已完成的项目尽快变现，确保资金回笼；四是立新农场新班子成立后，班子之间讨论研究，出谋划策，尽早拟出可行各项收费方案；五是理清各农场发展思路，确定主导产业，确立工作目标；六是摸清各农场的“家底”，盘活各农场现有经济及土地资源；七是加快农场企业化改革和重组步伐；八是继续加强*风廉*建设，按签订的责任状抓好落实，抓好示范点的建设；九是做好“三定”（即定员定岗定编）工作。（严玉琼）
沙塘农场公司筹备组领导在工区调研
11月7日，沙塘农场公司筹备组组长*春华、副组长田吉文一行深入绿达公司基层工区调研，现场了解生产、土地、规划等情况，为沙塘农场公司“一核三新”未来的发展定位和路径“支招把脉”，谋好企业发展。
调研中，*春华要求各基层单位要坚守好岗位，履职尽责，做好安全、稳定、水果采收等各项工作，为农场公司发展规划打好基础。广大*员干部要把思想和行动统一到农场公司决策部署上来，创新工作方法，提升工作水平，夯实工作基础，善于开拓思路，敢于担当作为，为农场公司改革发展作出应有贡献。
*春华一行通过实地察看和听取汇报的形式，了解了绿达公司的现代农业生产基地发展建设、城镇和园区发展建设、土地现状与利用、规划等情况，对该公司开展的工作及所取得的成绩给予充分肯定。他强调，绿达公司要按照农垦集团提出的“一核三新”发展战略目标，充分利用自身的资源优势，依托地方的土地规划和城镇总体规划，认真谋划做好土地这篇大文章，积极推动由管理型企业向经营型企业转变，争取发挥更大的作用和取得更好的效益，为广西农垦改革发展推波助澜。（吴望财）
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