年1月15日，自治区文明委授予贺州市中心支行、辖内昭平县支行自治区文明单位称号，贺州人民银行系统精神文明建设再上新台阶。
近年来，贺州人民银行系统坚持以*建为引领，主动融入地方，深入推行“”创建模式——“一个堡垒、三大文化、五项措施”，推动市、自治区文明单位两级联推联创，地市级中心支行、县支行文明单位创建双双突破，实现自治区级文明单位系统全覆盖。
一个堡垒：坚持*建引领，*的建设与文明单位创建交汇融合
*建是文明创建的重要内容，更是引领文明单位创建的重要保障，贺州人民银行系统始终坚持以*建为引领，着力打造模范*治机关。
（一）坚持组织领导以强为先，核心引领作用好。注重长效机制建立，成立以一把手为主任，分管领导为副主任的精神文明建设指导委员会，形成了一把手负总责，层层抓落实的工作新格局。制定文明单位三年创建规划和文明单位创建工作方案，把文明单位创建纳入*委议事日程，把文明创建与*建工作、业务工作同部署、同落实、同推进。
（二）坚持理论武装以深为先，干部*治素质好。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续开展以习近平新时代中国特色社会主义思想的教育培训活动，分批次选派干部前往中国人民大学、浙江大学等高校参训，干部参训率达%。探索理论武装新形势，制作相关电子杂志、微刊、漫画20余期，形成“小央微课”品牌。建立固定主题*日制度，定期开展形式多样的主题*日、*建文化活动，不断深化对干部职工的思想*治引领。
（三）坚持组织建设以实为先，战斗堡垒作用强。树牢“一个*支部一个堡垒”理念，启动*支部“三年晋位升级”工程，开展基层*组织建设巩固提升年、深化年活动，不断提升基层*组织组织力。开展“特色*支部”创建工作，辖区“红立方”*支部、“贺小帮”*支部、昭平县支行茶文化特色*支部有关做法被南宁中心支行八桂金讯